Wir helfen Ihnen, die Position zu erreichen, die Sie verdienen.

Mit der Erfahrung langjähriger Personalentscheider, einem bewährten Beratungsrahmen und persönlicher Begleitung unterstützen wir Sie gezielt beim Übergang in Ihre nächste Führungsrolle – passend zu Ihrem Anspruch.

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Wir helfen Ihnen,
die Position zu erreichen,
die Sie verdienen.

Zielrichtung festlegen: Relevante Zielrollen und Prioritäten klar definieren – mit Blick auf die Erwartungen von Personalentscheidern.
Handlungsfähigkeit herstellen: Zügig alle Voraussetzungen für ein strukturiertes, aktives Vorgehen schaffen.
Personalentscheider überzeugen: Auftritt und Botschaft präzise zuspitzen.

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Eine gute Position bekommt man nicht mal eben so

Die Suche zieht sich – und kostet Zeit, Energie und Nerven.
Optionen werden weniger, weil viele Unternehmen und Headhunter bereits kontaktiert wurden.
Zweifel, Frust und Erschöpfung nehmen zu.
Am Ende müssen Sie vielleicht ein Angebot annehmen, das nicht Ihren Ansprüchen genügt.

Das bringt Ihnen die Beratung von Detert & Urban

Beratung aus Entscheiderperspektive

Sie erhalten stets unsere ehrliche Einschätzung aus der Perspektive von Personalentscheidern: Chancen, Risiken, Grenzen - damit Sie wissen, woran Sie sind.

Schnelle Handlungsfähigkeit.

Wir schaffen zügig die Voraussetzungen: klare Zielrollen, belastbare Unterlagen und eine überzeugende Kommunikation - damit Sie schnell starten können.

Begleitung in allen Phasen

Während der Umsetzung erhalten Sie laufend Feedback und Unterstützung bei konkreten Fragen, Entscheidungen und nächsten Schritten.

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Die fünf Faktoren für einen erfolgreichen Jobwechsel auf Führungsebene

Unsere Arbeit konzentriert sich auf fünf zentrale Faktoren, die den Übergang vom passiven Abwarten zu einem aktiven, planbaren Vorgehen ermöglichen.

Diese fünf Faktoren greifen ineinander. Erst ihr Zusammenspiel schafft die Voraussetzung dafür, den angestrebten Wechsel erfolgreich zu gestalten.

Effizientes Suchsystem

Die Suche folgt einer klaren Struktur. Zielunternehmen, Kanäle und Zeitaufwand sind definiert.

Reaktionsschnelle Bewerbungen

Unterlagen und Argumentationslinien sind vorbereitet. Anpassungen erfolgen, ohne jedes Mal neu ansetzen zu müssen.

Einprägsame Kommunikation

Selbstvorstellung, Kernbotschaften und Übergänge sind ausgearbeitet. Gespräche verlaufen entlang klarer Linien.

Qualifizierte Sichtbarkeit

Profile und Präsenz sind so aufgesetzt, dass Headhunter und Recruiter Sie finden und korrekt einordnen können.

Die richtige innere Haltung

Sie verhindert blinden Aktionismus genauso wie Stillstand. Sie ermöglicht, auch unter Unsicherheit klar zu entscheiden, Prioritäten zu halten und konsequent zu handeln.

Unsere typischen Klienten

Unsere Klienten sind erfahrene Führungskräfte mit substantieller Verantwortung, die vor einem aktiven Wechsel stehen.

Häufig verfügen sie über 10 oder mehr Jahre Führungserfahrung und haben Positionen auf Direktor-, Bereichs- oder vergleichbarem Level inne.

In der Regel haben sie ihre bisherigen Schritte nicht aktiv gesucht, sondern wurden angesprochen oder abgeworben.

Der Markt hat sich für sie verändert – und damit auch die Anforderungen an einen erfolgreichen Wechsel.

Unsere Klienten sind bereit, Verantwortung für diesen Prozess zu übernehmen: Sie wollen verstehen, wo sie ansetzen müssen, was Priorität hat und wie sie den Wechsel strukturiert angehen.

Sie suchen keine Vermittlung und keine Abkürzung, sondern ein belastbares Vorgehen.

Unser Beratung richtet sich nicht an Führungskräfte, die:

ihren Wechsel lediglich sondieren oder offenhalten wollen.
den "verdeckten Stellenmarkt“ als primären Zugang erwarten.
auf Headhunter-Ansprache oder externe Empfehlungen setzen.
den Prozess überwiegend abgeben möchten.

Kundenbewertungen

Die Zusammenarbeit war durchweg professionell, strukturiert und auf höchstem Niveau. Die Beratung war nicht nur fachlich exzellent, sondern auch individuell und praxisnah. Ich habe großen Mehrwert daraus gezogen und kann […] uneingeschränkt empfehlen.

Bewertung auf ProvenExpert.com

Ich wurde ganz hervorragend begleitet – menschlich, klar und mit viel Insider-HR-Wissen. Wir haben viele Details umgestellt, und gerade diese "Kleinigkeiten" hatten einen enormen Impact. [...] Auch kritisches Hinterfragen war Teil des Prozesses und genau das hat mich weitergebracht. Ergebnis: Nach nur drei Monaten habe ich eine großartige neue Festanstellung gefunden.
Absolut empfehlenswert!

S.L. auf ProvenExpert.com

Ich wurde sehr gut beraten. Die umfangreiche und sehr gute Analyse hat mir geholfen, den nächsten Karriereschritt klar benennen zu können. Auf jeden Fall würde ich Detert & Urban weiterempfehlen!

Bewertung auf ProvenExpert.com

Sehr symapthisch, pragmatisch und kompetent.
Sehr umfangreiche Aufarbeitung des IST (sehr positiv!). Empfehlungen sehr hilfreich, v.a. da vieles nicht völlig neu war, sondern sehr hilfreich bei spezifischer Fokussierung im Rahmen der vorher bekannten Optionen. Punktuell auch völlig neue Aspekte, deren Beleuchtung "Hand und Fuß" hatte.

Markus Z. auf ProvenExpert.com

Bewertung auf ProvenExpert.com

S.L. auf ProvenExpert.com

Bewertung auf ProvenExpert.com

Markus Z. auf ProvenExpert.com

So läuft unsere Zusammenarbeit ab

Erstberatung & Zielklärung

In der Erstberatung ordnen wir Ihre Situation entlang unserer fünf Erfolgsfaktoren ein und klären, wo aktuell der entscheidende Handlungsbedarf liegt. Auf dieser Basis entscheiden wir, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.

Intensiver individueller Workshop

In einem zweitägigen Workshop erarbeiten wir gemeinsam Ihre Bewerbungsstrategie und setzen sie um. Wir definieren u.a. passende Zielpositionen, entwickeln Ihre Story-Bank, überarbeiten die Unterlagen und optimieren Ihr LinkedIn-Profil.

Persönliche Begleitung in der Umsetzungsphase

Drei Monate lang stehen wir an Ihrer Seite. In regelmäßigen Terminen verbessern wir Ihre Suche, Bewerbungen und Kommunikation – in jeder Phase des Auswahlverfahrens. So steigen Ihre Chancen auf die passende Position.

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Fragen die viele Führungskräfte in dieser Situation beschäftigen

Ich bekomme keine Angebote mehr. Was ist jetzt der richtige erste Schritt?

Der erste Schritt ist, die eigene berufliche Qualifikation systematisch zu klären. Nicht abstrakt, sondern aus Sicht von Personalentscheidern.

Die relevanten Bereiche sind: Expertise, Leadership und Personality.

Ich kann mir vorstellen eine bestimmte Rolle zu übernehmen. Woran erkenne ich, dass das ich auch aus Unternehmenssicht in Frage komme?

Es kommt nicht darauf an, was Sie sich vorstellen können, sondern ob Ihr Qualifikationen für die Rolle relevant sind.

Die Frage ist schlicht: Können Sie, nachweislich, die gestellte Aufgabe erledigen.

Wie ordne ich widersprüchliches Feedback bei Absagen ein?

Es gibt nur zwei Arten von Feedback: Konkretes, das sie auch einordnen können. Oder Feedback, hinter dem sich HR versteckt. Letzteres können Sie getrost vergessen, es bringt Sie nicht weiter

Was tun, wenn ich nicht bis zu den relevanten Entscheidern durchdringe?

Prüfen Sie Zielrolle und Ihr Profil: Entweder zielen Sie auf die falschen Rollen, oder Ihre Unterlagen zeigen die für diese Rolle relevante Qualifikation und Erfahrung nicht klar genug.

Wie lesen Personalentscheider Unterlagen, und was fällt sofort durch?

Unterlagen funktionieren, wenn ein Entscheider in 30 Sekunden drei Dinge versteht: Können Sie die Anforderungen der Rolle erfüllen? Ist Ihre Wechselmotivation nachvollziehbar? Werden Sie sich in die Unternehmenskultur einfügen können?

Wenn Ihre Unterlagen diese Fragen nicht positiv beantworten, oder auch nur offen lassen, fallen sie durch.

Über Tamara Detert & Peter Urban

Detert & Urban wurde 2019 von Tamara Detert und Peter Urban.

Tamara Detert (Dipl.-Vw.) unterstützt seit über 20 Jahren Karrieren von Führungskräften. Zunächst als Personalverantwortliche in internationalen Konzernen, heute in Ihrem eigenen Unternehmen.

Peter Urban (Dipl.-Vw.) hat selbst eine umfassende Führungskarriere in einem internationalen Konzern durchlaufen und dort Führungskräfte über verschiedene Ebenen entwickelt.

Diese beruflichen Hintergründe bilden die Grundlage der Arbeit von Detert & Urban.

FAQ

Wie kann ich mir die Karriere-Beratung vorstellen?

Wir arbeiten aus der Perspektive von Personalentscheidern – mit Erfahrung aus eigenen Führungs- und HR-Rollen.

Der Ablauf ist:

Erstberatung & Zielklärung
Intensiver individueller Workshop
Persönliche Begleitung in der Umsetzungsphase

So stellen Sie schnell Handlungsfähigkeit her und optimieren alle relevanten Schritte des Jobwechsels.

Für wen ist die Karriere-Beratung geeignet?

Unser Beratung richtet sich an erfahrene Führungskräfte aus Konzernen und gehobenem Mittelstand, die aktiv eine neue Führungsrolle anstreben.

Unser Ansatz ist besonders wertvoll für Führungskräfte, die

offenes, klares Feedback aus Entscheider-Sicht wollen.
Zeit und Energie in einen gründlichen Prozess investieren.
Wert auf Expertise und Tiefe der Beratung legen.
bereit sind, einem Prozess zu folgen
den richtigen Wechsel als Investition in die Zukunft sehen.

Für wen es nicht geeignet ist:

Wer schnelle Tricks oder Abkürzungen erwartet.
Wer auf den verdeckten Arbeitsmarkt setzen möchte
Wer sich nicht aktiv einbringen möchte und ein „Done-for-you“-Angebot erwartet.
Wer auf kosmetische Korrekturen an CV oder LinkedIn setzt – statt auf einen strukturierten Prozess.

Wie stellen Sie die Qualität Ihrer Beratung sicher?

Unsere Berater wissen, wovon sie sprechen: Sie haben selbst Führungsverantwortung in Konzernen getragen. Sie kennen die Praxis – nicht aus Seminaren, sondern aus eigener Erfahrung.

Jedes gemeinsame Projekt beginnt immer mit einer tiefgehenden Analyse Ihrer Situation und Ihres beruflichen Werdegangs.

Was unterscheidet Sie von Headhuntern oder Karriere-Netzwerken?

Headhunter werden von Unternehmen beauftragt. Deswegen versuchen sie, das Beste für den Arbeitgeber herauszuholen. Bei uns ist es umgekehrt: Wir arbeiten nur für Sie. Ihre Karriere ist unser Projekt, für das wir unser Bestes geben.

Karriere-Netzwerke verkaufen Stellenanzeigen an Unternehmen. Deswegen versuchen sie möglichst viele Lebensläufe einzusammeln. Bei uns sind Sie dagegen nicht lediglich ein Eintrag in der Datenbank.

Können Sie mir eine neue Position zusichern?

Das wäre unseriös, denn dies ist von einer Vielzahl von Faktoren abhängig - aber wir können gezielt mit Ihnen daran arbeiten, Ihre Chancen deutlich zu erhöhen.

Was muss ich in investieren?

Unsere Klienten zielen auf deutlich sechsstellige Gehaltspakete. Das Investment in unsere Beratung dafür startet bei 3.500.

Das Ergebnis: Sie treten klar und selbstbewusst auf, überzeugen im Auswahlprozess und gewinnen eine Position, die Ihren Ansprüchen in Titel, Verantwortung, Gehalt und Perspektive entspricht.