Für Führungskräfte
in anspruchsvollen Karrieresituationen
Ehemalige Johnson&Johnson-Manager begleiten Executives auf C- und D-Level - mit dem Blick von Entscheidern, die diese Verantwortung selbst getragen haben.
-
Persönliche Betreuung von der Zielklärung bis zu Umsetzung -
Ausschließlich erfahrene Personalentscheider
-
Über 20 Jahre Erfahrung in HR und Business
Für Führungskräfte
in anspruchsvollen Karrieresituationen
Ehemalige Johnson&Johnson-Manager begleiten Executives auf C- und D-Level - mit dem Blick von Entscheidern, die diese Verantwortung selbst getragen haben.
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Persönliche Betreuung von der Zielklärung bis zur Umsetzung
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Ausschließlich erfahrene Personalentscheider
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Über 20 Jahre Erfahrung in HR und Business
Karrierefragen auf Ihrem Level sind anders
Ab einer bestimmten Karrierestufe ist der nächste Schritt keine reine Jobfrage mehr.
Er entscheidet darüber, welche Verantwortung Sie tragen, welchen Einfluss Sie gewinnen, wie sich Ihr Einkommen entwickelt und welche Optionen Ihnen künftig offenstehen werden.
Je größer die Tragweite, desto wichtiger wird ein unabhängiger Blick von außen.
Doch der ist schwer zu bekommen:
- Im Unternehmen können Sie nicht offen sprechen.
- Personalberater vertreten die Interessen der Unternehmen,
- Dem privaten Umfeld fehlt meist das Verständnis für die Dynamik auf Ihrem Level.
Dazu braucht es eigene Erfahrungstiefe. Nur wer Verantwortung selbst getragen hat, erkennt, was realistisch ist, wo Risiken liegen und welcher Weg zum Ziel führt.
Wir kennen beide Seiten: große Geschäftsbereiche führen und über Führungskarrieren entscheiden. Deshalb beschönigen wir nichts. Wir sagen Ihnen, was möglich ist. Und wir begleiten Sie, bis Sie Ihr Ziel erreicht haben.
Karrierefragen auf Ihrem Level sind anders
Stehen Sie vor einer dieser entscheidenden Karrierephasen?
Ob neue Führungsrolle, Start in einer neuen Position oder nächster Karriereschritt: Diese Phasen sind kritisch für den weiteren Verlauf für Ihre Karriere. In jeder zählen Vorbereitung, planmäßiges Vorgehen und regelmäßiges Sparring.
Ihr Weg zur nächsten Führungsrolle
Besetzungen auf C- und D-Level folgen heute anderen Regeln. Wir begleiten Sie gezielt durch alle Phasen des Übergangs. Mit Fokus auf Strategie, Wirkung und Umsetzung.
Erfolgreich in die neue Rolle starten
Eine neue Führungsposition ist Herausforderung und Chance zugleich. Die ersten drei Monate entscheiden über langfristigen Erfolg. Führungskräfte, die früh die richtigen Weichen stellen, sichern sich Stabilität und Vertrauen.
Sie wollen den nächsten Schritt - nach oben
Damit Ihre Leistung zur Berförderung führt, muss sie von den richtigen Personen im richtigen Kontext gesehen werden. Wir helfen Ihnen den Weg zur Beförderung zu navigieren.
Ist unsere Karriere-Expertise das Richtige für Sie?
Hier ist unsere Checkliste:
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Führung und Erfahrung: Sie bekleiden eine Führungsposition in einem Konzern oder einem bedeutenden mittelständischen Unternehmen.
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Strategische Karriereentwicklung: Sie wollen Ihre berufliche Zukunft gezielt und langfristig gestalten – abseits opportunistischer Wechsel – und sind bereit, eingefahrene Muster zu hinterfragen.
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Partnerschaftliche Zusammenarbeit: Sie suchen praxisnahe, fundierte Lösungen und sind bereit, in einen kooperativen Prozess zu investieren, um gemeinsam konkrete Schritte zu erarbeiten.
Warum wir das beurteilen können
Tamara Detert kennt diesen Markt von innen.
Tamara Detert ist Gründerin von Detert & Urban und begleitet seit mehr als 20 Jahren Führungskarrieren — unter anderem bei Johnson & Johnson und Beiersdorf.
Als Personalverantwortliche hat sie C-Level-Führungskräfte zu Besetzungen beraten, Organisationsentwicklung verantwortet und an den Entscheidungen mitgewirkt, die Karrieren geprägt haben.
Sie weiß, was im Raum gesagt wird, wenn über Kandidaten entschieden wird. Und was unausgesprochen bleibt.
Seit 2019 berät Detert & Urban Executives auf C- und D-Level.