Erfolgreich in der neuen Rolle starten – die ersten 90 Tage entscheiden

Eine neue Führungsposition ist Herausforderung und Chance zugleich. Doch die ersten drei Monate entscheiden über langfristigen Erfolg. Wer ohne Plan startet, verliert wertvolle Zeit, trifft Fehlentscheidungen und schwächt seine Position. Führungskräfte, die früh die richtigen Weichen stellen, sichern sich hingegen Stabilität und Vertrauen.

Die 7 größten Herausforderungen – und wie Sie sie meistern

Orientierung gewinnen – schnell und gezielt

Herausforderung:
Jedes Unternehmen hat eigene Dynamiken, Strukturen und Kultur. Ohne gründliche Analyse entstehen blinde Flecken.

Lösung:
Entwickeln Sie innerhalb weniger Tage ein tiefes Verständnis für Kultur, Prozesse und Einflussfaktoren. Mit unserem maßgeschneiderten Onboarding-Plan stellen Sie die Weichen für einen erfolgreichen Start.

Strategie anpassen – den richtigen Kurs setzen

Herausforderung: Erfolgreiche Strategien sind kontextabhängig. Turnaround, Wachstum oder Stabilisierung erfordern unterschiedliche Ansätze.

Lösung: Mit einer fundierten Situationsanalyse erkennen Sie schnell, welche Strategie in Ihrem Umfeld zielführend ist – und vermeiden typische Fehltritte.

Erste Erfolge sichern – für schnelle Glaubwürdigkeit

Herausforderung: Fehlende Resultate in den ersten Wochen können Zweifel hervorrufen. Schnelle Erfolge stärken hingegen Ihre Reputation und schaffen Vertrauen.

Lösung: Sie identifizieren gezielte Quick-Wins, die Wirkung zeigen und Ihre Position als Führungskraft frühzeitig festigen

Erwartungen managen – Klarheit für Vorgesetzte und Stakeholder schaffen

Herausforderung: Unklare Erwartungen führen zu Missverständnissen und Zielkonflikten – sowohl im Team als auch bei Peers und Stakeholdern.

Lösung: Durch eine präzise Stakeholder-Analyse klären Sie früh Prioritäten und Erfolgskriterien. So vermeiden Sie Konflikte und schaffen klare Rahmenbedingungen.

Ziele abstimmen – das Team auf eine gemeinsame Richtung einschwören

Herausforderung: Fehlende Zielabstimmung hemmt Projekte und erzeugt Misstrauen.

Lösung: Sie schaffen Transparenz, lösen Interessenkonflikte und klären Verantwortlichkeiten. So entwickelt Ihr Team eine gemeinsame Richtung und ein stabiles Fundament.

Team aufbauen – Rollen und Verantwortlichkeiten klären

Herausforderung: Ein starkes Team ist essenziell, doch oft sind Rollen, Stärken und Schwächen nicht klar.

Lösung: Sie analysieren Ihr Team zügig, erkennen Potenziale und Handlungsbedarf. Mit klaren Erwartungen und Aufgabenverteilungen legen Sie die Basis für eine leistungsstarke Teamkultur.

Netzwerke und Allianzen aufbauen – strategische Kontakte nutzen

Herausforderung: Ohne starke interne und externe Netzwerke bleibt Ihre Position schwach.

Lösung: Sie identifizieren relevante Kontakte und bauen gezielt Allianzen auf – innerhalb und außerhalb des Unternehmens. So stärken Sie nachhaltig Ihre Einflussmöglichkeiten.

Mit D&U First 90 Days zum perfekten Start

Viele Führungskräfte versuchen, sich allein durch die Herausforderungen der ersten Monate zu kämpfen – und verlieren dabei wertvolle Zeit. Mit unserem Mentoring-Programm erhalten Sie klare Strukturen und persönliche Unterstützung. Wir begleiten Sie Schritt für Schritt.

Mit diesem Programm legen Sie die Basis für langfristigen Erfolg in Ihrer neuen Position.

Klare Meilensteine: Jede Session hat einen definierten Fokus, praxisnahe Tools und ein messbares Ergebnis.
Strukturierter Fortschritt: Sie behalten den Überblick, arbeiten zielgerichtet und effizient.
Sofort umsetzbare Ergebnisse: Nach jeder Sitzung verfügen Sie über anwendbare Erkenntnisse und konkrete Maßnahmen für Ihren Arbeitsalltag.

Kick-Off-Session

Pre-Entry

Ziel:

Orientierung schaffen und eine individuelle Roadmap entwickeln
Inhalt:
- Analyse der Ausgangslage
- Erwartungsklärung
- Stakeholder-Mapping
- Quick Wins identifizieren
- Lernplan erstellen
Tools:

Stakeholder-Matrix, Roadmap-Vorlage, Checkliste
Ergebnis:

Klient hat eine klare Roadmap mit Prioritäten für die ersten 30 Tage

Session 1

Ende Woche 1

Ziel:

Reflexion des Starts und erste Anpassungen der Roadmap
Inhalt:
- Reflexion der ersten Woche
- Stakeholder-Strategie
- Lernplan-Überprüfung
- Quick Wins umsetzen
Tools:

Erfolgsmatrix
Ergebnis:

Aktualisierte Roadmap basierend auf den Erkenntnissen der ersten Woche

Session 2

Ende Woche 2

Ziel:

Stakeholder-Beziehungen und erste Erfolge sichern
Inhalt:
- Stakeholder-Management
- Kommunikation von Quick Wins
- Strategie-Situation-Abgleich
Tools:

Leitfaden Kommunikation
Ergebnis:

Klient hat Fortschritte bei Stakeholdern und sichtbare erste Erfolge

Session 3

Ende Woche 3

Ziel:

Teamdynamik analysieren und Führungsansatz justieren
Inhalt:
- Teamanalyse
- Teamkommunikation
- Roadmap-Überprüfung
Tools:

Leitfaden: Team-Bewertung
Ergebnis:

Klient hat einen klaren Plan zur Verbesserung der Teamdynamik

Session 4

Ende Monat 1

Ziel:

Monats-Review und Planung für Monat 2
Inhalt:
- Reflexion des ersten Monats
- Mittelfristige Planung
- Stakeholder-Updates
Tools:

Vorlage: Monats-Review, Strategie-Planungstool
Ergebnis:

Klare Prioritäten und ein Plan für den zweiten Monat

Session 5

Ende Monat 2

Ziel:

Mittelfristige Strategien und Teamentwicklung abschließen
Inhalt:
- Langfristige Planung
- Teamstruktur klären
- Stakeholder-Strategie vertiefen
Tools:

Strategie Roadmap, Netzwerk-Mapping
Ergebnis:

Klient hat eine klare mittelfristige Strategie und Teamstruktur

Session 6

Ende Monat 3

Ziel:

Langfristige Strategien und Abschluss des Mentoring-Prozesses
Inhalt:
- Abschluss-Reflexion
- Langfristige Strategien entwickeln
- Selbstmanagement fördern
Tools:

Langfristige Planung
Ergebnis:

Klient hat klare Ziele und fühlt sich sicher in seiner Rolle

Ad-hoc-Support: Jederzeit verfügbar

Sparring für kritische Entscheidungen: Keine Unsicherheiten bei wichtigen Weichenstellungen – wir stehen Ihnen beratend zur Seite.
Unterstützung bei schwierigen Gesprächen: Ob Gehaltsverhandlungen oder sensible Teamthemen – Sie sind optimal vorbereitet.
Sofortige Hilfe bei unerwarteten Herausforderungen: Sie stehen nie allein da und erhalten schnelle, praxisnahe Lösungen.

Fazit: Mit Struktur und Strategie zum erfolgreichen Start

Die ersten 90 Tage sind entscheidend. Wer gezielt und proaktiv handelt, baut sich eine starke Position auf. Wer zögert, verliert Einfluss und Chancen. Mit D&U profitieren Sie von einer bewährten Methode, die Ihren Einstieg klar strukturiert und nachhaltig erfolgreich gestaltet.

Lassen Sie uns gemeinsam den Grundstein für Ihren Erfolg legen!

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